穩中求進，破冰前行。1月20日，威海產投集團召開2021年度總結表彰暨2022年工作誓師大會，總結成績，表彰先進，動員集團上下以只爭朝夕的緊迫意識、舍我其誰的擔當精神、矢志不渝的必勝信念、求真務實的頑強作風，全力開創集團轉型發展的嶄新局面。集團黨委書記、董事長張宗濤講話，董事、總經理趙麗萍主持會議。
會上，對2021年度集團先進集體、先進個人進行表彰，與各部門、單位簽訂了《2022年黨建與工作目標考核責任書》，18個部門、單位負責人圍繞2022年的工作思路、工作目標和推進措施作了誓師發言。
會議指出，2021年，威海產投集團圍繞“打基礎，利長遠”，應對重重難關，眾志成城、勠力攻堅，成績斐然。一年來，集團上下秉承“崇尚責任、崇奉規范、崇敬專業、崇信未來”的企業精神，圍繞經營發展目標，抓機遇快發展，靠管理增效益，憑實干爭一流，整體呈現出全面、持續、快速、和諧發展的良好局面。
一是聚焦主責主業
以鳳凰涅槃的恒心謀劃轉型，進一步明晰發展定位，主業發展呈現出全新氣象；
二是聚焦歷史問題
以前所未有的韌勁攻堅克難，強化風險管控，不良清收實現了重大突破；
三是聚焦關鍵環節
進一步提高融資能力，資金成本進一步降低；
四是聚焦短板弱項
以壯士斷腕的決心推進改革，進一步理順體制機制，有效激發了企業發展的內生動力；
五是聚焦正本清源
以刮骨療毒的勇氣改進作風，進一步突破慣性思維，集團上下工作狀態煥然一新；
六是聚焦黨建引航
以服務中心的思維抓黨建，進一步夯實基層基礎，黨的建設譜寫出了新的華章。
會議指出，總結過往，集團上下要保持“勝不驕、敗不餒”的清醒頭腦，直面短板、興利除弊、革故鼎新。要清醒地看到集團還有不少尚待加強和完善的地方，對這些事關集團發展的現實問題，都要采取切實有效的措施，不斷加以改進和提高。
會議強調，2022年是集團黨委確定的“黨建創優攻堅年”“制度完善落實年”和“經營提升突破年”，威海產投集團要“尋突破、上臺階”，聚焦高質量發展，勵精圖治、踔厲奮發，再鑄輝煌。要牢牢把握“以風險防控為前提，以提高盈利能力為中心，以助推威海產業發展為落腳點，壓縮優化類金融業務，聚精會神做精做優做強產業投資”的發展定位，持之以恒地深化改革，不遺余力地完善體制機制，為企業實現高質量發展夯實基礎。
2022要重點做好9方面工作
一是全力以赴做優做強投資主業
按照“靠大聯強，借船出海，借腦生財”的發展思路，與頭部機構展開全方位戰略合作，全力打造高素質專業團隊，建立健全投資制度體系，充分發揮基金對威海本地產業發展的引導作用，實現招商引資、產業發展同頻共振；
二是持續穩健審慎發展類金融業務
繼續堅持以“零風險”為前提，一手抓業務拓展，一手抓風險防控，兩手都要抓，兩手都要硬；
三是非主營業務要實現全面創收
所有子公司都要轉變經營理念，增強危機意識和效益意識，積極開拓市場，全面提升盈利能力；
四是進一步加大不良清收處置力度
堅持“清收不良、挽回損失也是創造效益”的理念，盡最大可能挽回損失、回籠資金；
五是全力以赴保障資金使用
進一步拓寬融資渠道，降低融資成本；
六是全力以赴完善體制機制
著眼業務發展需求完善制度體系，進一步增強工作指導、提升工作效率、完善內控機制、保障合規經營、完善績效考核制度；
七是全力以赴加強黨的建設
緊扣集團中心工作抓黨建，堅持目標導向、問題導向，努力實現黨的建設與經營工作相融合；
八是全力以赴轉變工作作風
高管要發揮引領作用、提高格局意識，中層干部要身先士卒、百折不撓，廣大員工要遵規守紀、比學趕超，深化思想作風大整頓成果，打造作風優良、素質過硬的干部、職工團隊；
九是扎扎實實為廣大員工辦實事
立足實際，圍繞廣大員工普遍關心和期盼的醫療保障、能力提升等方面做好關愛職工“十件實事”，不斷提升職工的獲得感、幸福感。
會議強調，威海產投集團肩負著國有資產保值增值、服務地方經濟發展的神圣使命，打造一流產投集團的工作目標已經明確，要樹立起攻堅克難的堅定信心，凝聚起推進事業的強大力量，振奮精神干事業，奮發有為求突破，凝心聚力做強做優做大產業投資，不斷增強企業核心競爭力，為打造一流產投集團和開創“精致城市·幸福威海”建設新局面做出新的更大貢獻。
